Phần mềm quản lý bảo trì

  Chi phí đổi mới thiết bị máy móc Chi phí hay khả năng tài chính của doanh nghiệp là yếu tố then chốt quyết định doanh nghiệp có thể đổi mới thiết bị hay không. Doanh nghiệp sẽ không thể tiến hành các dự án đầu tư thay mới nếu không đủ tiềm lực về mặt tài chính. Hoạt động đổi mới thiết bị máy móc sẽ mang lại diện mới cho thiết bị tài sản doanh nghiệp, tạo ra lợi thế cạnh tranh và cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, đây là hoạt động mang tính chất đầu tư cho tương lai có tiềm ẩn nhiều rủi ro và là một khoản đầu tư mạo hiểm. Thiết bị, máy móc được đổi mới tại nhà máy Có thể thấy, nguồn lực tài chính là điều kiện tiên quyết sự tồn tại của doanh nghiệp. Do vậy hoạt động đầu tư đổi mới thiết bị phải chú trọng đến yếu tố tài chính tại thời điểm doanh nghiệp quyết định đầu tư để đem lại hiệu quả kinh doanh như kỳ vọng. Chỉ khi doanh nghiệp có sự chuẩn bị kỹ lưỡng về mặt tài chính, doanh nghiệp mới tránh được những sự cố trong kinh doanh do hậu quả đầu tư sai lầm gây ra. Hiệu q...

  Ngày nay máy móc thiết bị ngày càng đóng vai trò quan trọng đối với các doanh nghiệp trong mọi lĩnh vực trong đời sống: khai thác, sản xuất, phân phối,... Vì vậy công tác bảo trì tài sản doanh nghiệp vì thế cũng được chú trọng nhiều hơn. Doanh nghiệp muốn áp dụng phương pháp bảo trì hiệu quả, doanh nghiệp cần am hiểu các loại bảo trì hiện nay và mục tiêu hay lợi ích chính của bảo trì là gì? 1.  Phân loại bảo trì tài sản doanh nghiệp Trên thực tế, có rất nhiều cách phân loại bảo trì tài sản, tuy nhiên các dễ hiểu nhất thì bảo trì được chia thành 2 loại chính: bảo trì có kế hoạch và bảo trì không có kế hoạch a.  Bảo trì không kế hoạch “Bảo trì không kế hoạch” được hiểu là kiểu bảo hành “sử dụng cho đến khi thiết bị hư hỏng”. Đây là hình thức bảo trì không có bất cứ một kế hoạch bảo trì nào trong khi thiết bị đang hoạt động cho đến khi hư hỏng. Hai loại giải pháp phổ biến trong công tác bảo trì này là: Bảo trì phục hồi tài sản Công việc bảo trì phục hồi không kế hoạch thườ...

  Hiện nay với mức sống ngày một cao của người tiêu dùng, các thương hiệu nước giải khát đang tạo nên một làn sóng nhanh chóng che phủ thị trường ăn uống. Cơ hội là thế, nhưng các doanh nghiệp Nước giải khát vẫn gặp rất nhiều thách thức bởi đây là ngành dễ gia nhập vào thị trường nhưng khó quản lý. Câu hỏi làm sao để có đủ sức cạnh tranh với các đối thủ luôn là vấn đề được cân nhắc trong các cuộc họp.  Một trong những “bàn đạp” tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp chính là hệ thống thiết bị máy móc hiện đại. 1.  Vấn đề hiện hữu tại những xưởng sản xuất nước giải khát Như đã nói ở phía trên, máy móc là công cụ cạnh tranh đắc lực nhất của doanh nghiệp. Tuy nhiên mặt bằng chung máy móc thiết bị ngành nước giải khát đang có rất nhiều hạn chế như: hệ thống máy móc đã dùng nhiều năm, cũ nát, chắp vá, thường trục trặc trong việc vận hành, hư hỏng bất thường… Máy móc đã cũ và chắp vá Chủ yếu máy móc trong ngành này được nhập khẩu hoặc nhận chuyển giao từ nước ngoài như Hàn Quốc, ...